Бывшие специалисты –

это зачастую самые совестливые и понимающие боссы.

Они были лучшими исполнителями, иначе никто бы их не заметил и не повысил. И эту же стратегию роста пытаются протянуть и в новую, "шефью" жизнь.

Отправить запрос
  1. Что делает подросший специалист?
  2. Что мешает выполнять свою главную функцию - управлять людьми?
  3. Что нужно чтобы вылезти из рутины, усилить лидерские качества и делать не "как привыкли?
  4. Почему делаете сами, как привыкли, пока не надорветесь?
  5. Почему не можете зарядить людей, поручить что-то сильному, но сложному сотруднику, не можете дать "воздуха" исполнителям?

В чем разница между руководителем и лидером?

Руководитель назначается официально, а лидер — это позиция в глазах сотрудников, которую еще надо оправдать. К сожалению, это не всегда один и тот же человек.

Говорят, что руководитель сфокусирован на процессах, а лидер на людях.

А как Вы сейчас? Ощущаете ли себя лидером или только по штатному расписанию руководите, а в душе сомневаетесь «а я точно тяну?».

  • Уверенно руководите, как сильный лидер. Вас принимают за вожака стаи, Вы прошли все проверки на прочность?
  • Или наоборот, понимаете, что подчиненные не воспринимают Вас всерьез, а начальство свыше тоже видит, что "у Вас калибр мелковат"?
Сами не верите в себя - никто другой точно не поверит.Узнайте какой вы руководитель

В чем разница между руководителем и лидером?

  1. Врожденными способностями
  2. Знаниями, Умениями
  3. Опытом
  4. Эмоциями, мотивацией

В чем Сила руководителя?

В умении делегировать

  • Понимание, когда делегирование уместно и необходимо
  • Четкие критерии для выбора задач, которые можно передать сотрудникам
  • Навык классификации своих задач по степени важности и срочности
  • Возможность получить персональную консультацию по своим вопросам делегирования

Руководитель не уговаривает, а четко ставит задачу подчинённому. Без ерзанья. А сотрудник выполняет ее. Именно за это каждый получается заплату.
При правильном делегировании можно освободить свое время для стратегии и свободного времени.

Вы сможете работать по 4 часа в день, доверив 80% задач сотрудникам. Увеличив свой доход или подняв свою стоимость на рынке на +50%.