ПРИДУМАЛИ КАК НАХОДИТЬ
ВО ВРЕМЯ ГЛОБАЛЬНОГО КАДРОВОГО ДЕФИЦИТА

ИДЕАЛЬНЫХ СОТРУДНИКОВ
получить решение
Последние 120 лет HUMAN SCIENCE накопили достаточно данных, чтобы оценить способности человека к одной или нескольким функциональным ролям в бизнесе и его потенциал лидерства. Мы систематизировали данные, которые подтвердились экспериментально, создали на их базе алгоритм многофакторного скрининга потенциала человека. Протестировали их в 2010-2025 годах в условиях жестких бизнес-кризисов, недостатка ресурсов и колебаний внешних факторов. Таким образом мы получили инструмент, на базе которого можно определять наиболее эффективную роль человека в компании. Соединяя бизнес-задачи и персональные цели человека, TAEM CREATOR HRcheck повышает эффективность работы команд через естественную мотивацию и вовлеченность сотрудника
WE BELIEVE SCIENCE
HRcheck TEAM CREATOR. FAST & POWERFUL.
OUR TEAM




Ershov Alexander


XX век
The principle of work preservation. Its history and root., Mach Ernst, 1909
Concepts of Traits and Personality., Allport, G.W., 1927
Structure of Social Action., Talcott Parsons, 1937
Some theoretical issues in adult intelligence testing., Cattell, R. B.,1941
The social system., Talcott Parsons, 1951
Structure and Process in Modern Societies., Talcott Parsons,1960
Pattern and growth in personality., Allport, G.W., 1961
Theory of fluid and crystallized intelligence: A critical experiment., Cattell, R. B.,1963
Levels of Organization and the Mediation of Social Interaction., Talcott Parsons, 1964
Handbook of Multivariate Experimental Psychology., Cattell, R. B.,1966
Abilities: Their structure, growth, and action., Cattell, R. B., 1971
Physicochemical causes of biological evolution., Shnol S. E., 1979
Management. Individual and Organizational Effectiveness., Michael H. Mescon, Michael Albert, Franklin Khedouri, 1981
Structured personality learning theory., Cattell, R. B.,1983
Management as a system., Ershov Alexander G.1984
Management., Michael H. Mescon, Michael Albert, Franklin Khedouri, 1988
Management Pyramid: Principles and Applications., Geoffrey O. Wuzor, 1995
Leadership formula., Ershov Alexander G., 2005
The Leadership Formula: P*M*D., Micha Popper, Karin Amit, Reuven Gal, Moran Mishkal-Sinai, Alon Lisak, 2007
Self-determination theory: A macrotheory of human motivation, development and health., Deci E.L., Ryan R.M., 2008
The Oxford Handbook of Sociology and Organization Studies: Classical Foundations., Paul Adler, 2009
Systemic economic error No.3., Abdulin Igor R., 2010
Transforming Leadership Development: Building Leadership Capacity to Change Paradigms and Patterns., Mark Marone, 2023
Personality profiles of 263 occupations., K.Anni, U. Vainik, R.Mottus, 2024
ИНСТРУМЕНТ ОЦЕНКИ ПОТЕНЦИАЛА ЧЕЛОВЕКА УЖЕ НАЙДЕН И УСПЕШНО ПРИМЕНЯЕТСЯ 5 ЛЕТ
Мы собрали научные открытия психологии, физики, экономики и медицины за последние 120 лет и создали TEAM CRTATOR HRCHECK IT INTELECT PRODUCT, технологичный диагностический инструмент определения экономического потенциала человека с целью повысить эффективность бизнеса через его психилогическое благополучие и вовлеченность. Это революционный подход, который обеспечивает квантовый скачок эффективности команды в условиях критичной нехватки людских ресурсов. За 10 лет тестирования и 5 лет применения мы получили результаты более чем для 5000 людей и 18 команд по всему миру.
HUMAN FIRST НОВОЕ УРАВНЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ
ЛИДЕРСТВО И ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ РОЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕЛОВЕКА
ЭТО ВРОЖДЕННЫЕ СПОСОБНОСТИ ЧЕЛОВЕКА, ЖИЗНЕННЫЕ КОНСТАНТЫ, КОТОРЫЕ ОПРЕДЕЛЯЮТ ЕГО ВЫБОРЫ.
МОТИВАЦИИ ЛЮДЕЙ ВНЕШНИМИ ФАКТОРАМИ НЕ СУЩЕСТВУЕТ. СТИМУЛЯЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕЛОВЕКА ОГРАНИЧЕНА ВРЕМЕНЕМ.
ПРИВЫКАНИЯ, КОГДА СТИМУЛ СТАНОВИТСЯ НОРМОЙ.
РЕЗУЛЬТАТ КОМАНДЫ И БИЗНЕСА НАПРЯМУЮ ЗАВИСИТ ОТ ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА И РУКОВОДИТЕЛЯ.
ДЕЙСТВИЯ ЧЕЛОВЕКА ИЗ СВОИХ СИЛЬНЫХ СТОРОН И ОСОЗНАННЫЕ НЕДЕЙСТВИЯ ИЗ СЛАБЫХ ГАРАНТИРУЮТ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ.
КОНФЛИКТЫ В КОМАНДЕ ЭТО НЕВЕРНАЯ РАССТАНОВКА СИЛ МЕЖДУ РУКУВОДИТЕЛЯМИ И ПОДЧИНЕННЫМИ.
НЕЭФФЕКТИВНЫЕ КОМАНДЫ ПОЛУЧАЮТСЯ ИЗ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ НЕ ИСПОЛЬЗУЮТ СВОЙ ПОТЕНЦИАЛ
К ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ РОЛИ И ЛИДЕРСТВУ.